MERCADONA INCREMENTA SU INVERSIÓN UN 46%, HASTA LOS 2.200 MILLONES, Y FACTURA 25.500 MILLONES, UN 5% MÁS

El pasado 2 de julio, Mercadona alcanzó un hito histórico con la apertura de su primer supermercado en Portugal, al que se han unido 9 tiendas más, lo que ha permitido concluir el año con 10 supermercados, 900 personas y más de 300 proveedores portugueses, tras invertir 150 millones de euros en 2019.
Mercadona finalizó el pasado año con una plantilla de 90.000 personas con contrato fijo, tras crear 4.200 nuevos puestos de trabajo estables y de calidad, 600 de ellos en Portugal; una red de 1.636 supermercados y un total de 1.400 proveedores totaler especialistas.
Un año más ha seguido impulsando el crecimiento compartido y ha distribuido el beneficio total generado en 2019 de la siguiente forma: 340 millones de euros entre las trabajadoras y trabajadores en concepto de prima por objetivos; 282 millones para la Sociedad en concepto de impuestos, con un tipo impositivo efectivo en el impuesto de sociedades del 18%; 493 millones reinvertidos en la empresa como recursos propios; y 130 millones entre sus nueve accionistas vía dividendos. Todo ello ha elevado el beneficio neto de la compañía hasta los 623 millones, un 5% más que el ejercicio anterior.
En 2019, Juan Roig y Hortensia Herrero han procedido, como llevan haciendo una década, a reinvertir y compartir con la sociedad una parte importante de los dividendos que reciben en su patrimonio personal. Concretamente, 50 millones, a través del Proyecto Legado en sus diferentes iniciativas: Marina de Empresas, Fundación Trinidad Alfonso, Valencia Basket Club, L’Álqueria del Basket, Licampa 1617 (València Arena) y Fundación Hortensia Herrero; y en 2020 tienen previsto compartir e invertir otros 76 millones.

 

València, 10 de marzo de 2020. Mercadona, empresa de supermercados físicos y de venta online, ha incrementado su inversión durante 2019 en un 46%, hasta los 2.200 millones de euros. Este esfuerzo inversor, realizado con cargo a sus recursos propios, se enmarca en su plan de transformación 2018-2023 para impulsar un modelo de empresa más digital, productiva, responsable socialmente y sostenible, implicada en promover la prosperidad compartida consciente de su responsabilidad en contribuir a mejorar el entorno social y económico.

En 2019, y gracias a su determinación para sorprender a sus “Jefes”, como internamente Mercadona denomina a sus clientes, la compañía ha experimentado una mejora en ventas consolidadas a superficie constante de un 5%, hasta los 25.500 millones de euros. Y como consecuencia igualmente de su compromiso con la satisfacción a “El Jefe”, con nuevos productos y mejoras constantes de servicio y calidad al mejor precio, la compañía ha experimentado un incremento de más de 80 tickets por tienda y día de media, lo que representa un aumento acumulado en tres años de 205 tickets tienda día.

Durante estos doce meses, Mercadona tras abrir 46 supermercados, 10 de ellos en Portugal, y cerrar 46 tiendas que por sus características no podían ser ajustadas a su nuevo modelo más eficiente y sostenible, ha finalizado el año con 1.636 supermercados. Igualmente ha mantenido el proceso de renovación de su red de supermercados y ha finalizado el año con 800 supermercados del Nuevo Modelo de Tienda Eficiente (Tienda 8), tras reformar 351 tiendas. Consciente de las demandas de sus clientes de productos de proximidad y locales, que aportan mayor frescura y calidad al surtido, ha continuado avanzando en la renovación de sus secciones de frescos, con la estrategia de Frescos Global, agrupando en más de 1.300 supermercados todas la mejoras e innovaciones de las secciones de frescos.

En este proceso de adaptación constante a las necesidades de los clientes se enmarcan los 319 supermercados con la nueva sección “Listo Para Comer” (“Pronto a Comer” en Portugal), que ha reforzado además su surtido con nuevos platos locales y con la incorporación de bebidas frías y calientes. Y también la nueva zona habilitada con mesas y sillas que la compañía ha dispuesto dentro de algunas de sus tiendas para que los “Jefes” puedan consumir productos adquiridos en el supermercado. Esta iniciativa ha sido una gran oportunidad para que más de 120 nuevos proveedores especialistas se unan a este proyecto abierto porque, según Juan Roig, “para adaptarnos a las nuevas soluciones, ofrecer platos locales y garantizar la calidad todos los días, vamos a necesitar más proveedores especialistas”.

Esa necesidad de especialización ha llevado a Mercadona, durante 2019, a avanzar en su evolución hacia el concepto Proveedor Totaler iniciada el pasado año, y a seguir construyendo un proyecto abierto y socialmente responsable que aporta agilidad y conocimiento compartido. Al finalizar el año, la compañía colabora con 1.400 proveedores totaler, cuya especialización ha permitido a la compañía ofrecer productos nacidos de la experiencia de coinnovación con el cliente y con un reto irrenunciable: calidad, calidad, calidad y, sobre todo, calidad como clave diferencial del surtido.

Un hito histórico para Mercadona, la internacionalización

El pasado 2 de julio de 2019 Mercadona alcanzó un nuevo hito en su historia con la apertura de su primer supermercado en Portugal, concretamente en Canidelo, Vila Nova de Gaia, distrito de Porto. Con esta inauguración, a la que se han unido 9 tiendas más, las dos últimas abiertas en el mes de diciembre, ubicadas en los distritos de Porto, Braga y Aveiro, la compañía ha convertido en realidad su proceso de internacionalización, anunciado en 2016 y que se ha construido durante estos tres años gracias al esfuerzo de 900 trabajadoras y trabajadores y de 300 proveedores portugueses.

Su colaboración diaria ha contribuido a construir un surtido para y con “O Chefe” portugués y a alcanzar, en este primer año, una facturación total de más de 32 millones de euros. A ello hay que añadir el esfuerzo inversor de la compañía para el desarrollo de este proyecto, de más de 220 millones de euros desde su inicio. De este total, 150 millones de euros se han invertido durante 2019, cantidad que se ha destinado a la apertura de las nuevas tiendas, la adquisición de nuevos terrenos y la puesta en marcha del bloque logístico en Póvoa de Varzim, entre otros.

Transformación digital, sostenibilidad y venta online

La digitalización de la compañía ha sido otro de los retos importantes en los que ha trabajado Mercadona en 2019. Con una inversión de más de 160 millones, la compañía ha finalizado la primera fase iniciada en 2018 para digitalizar los supermercados y hacerlos más eficientes, productivos y sostenibles. El proceso de transformación digital ha permitido, igualmente, introducir mejoras en el acto de compra de los clientes, con una mayor agilidad y calidez; así como en los procesos de cobro y pedido de las trabajadoras y trabajadores, actualmente con herramientas más intuitivas y productivas. Asimismo, con la incorporación de nuevas aplicaciones y sistemas de monitorización de las distintas máquinas e instalaciones, se ha reforzado el desarrollo sostenible de la compañía por medio de la reducción y optimización del consumo eléctrico. A todo ello hay que sumar la inversión de más de 44 millones de euros del nuevo Centro de Proceso de Datos (CPD) ubicado en Villadangos del Páramo (León).

Igualmente, y en este proceso constante de avance tecnológico, Mercadona ha invertido más de 8 millones de euros para poder poner en marcha en junio de 2019 su segunda “Colmena” online, un almacén en el que se centraliza la preparación y distribución de los pedidos online en Barcelona (Polígono Zona Franca), desde donde se sirven más de 50 códigos postales. Esta segunda colmena se une a la ubicada en Polígono Vara de Quart (Valencia), abierta en 2018. Con una facturación conjunta de más de 6 millones de euros mensuales y una plantilla de 540 personas, la compañía valora de forma positiva cómo está evolucionando el modelo de venta online e iniciará el servicio online en Madrid durante el primer semestre de 2020. Para llevar a cabo este necesario proyecto de transformación digital, Mercadona inició un proceso de captación de talento, interno y externo, que continuará durante 2020 y que ha permitido incorporar en 2019 a 200 personas al departamento de informática, para terminar el año con un equipo informático compuesto por 700 profesionales especializados.

Crecimiento compartido, creación de empleo e igualdad

La persecución de todos los objetivos ha permitido a la compañía alcanzar las metas marcadas y elevar su beneficio neto en 2019 hasta los 623 millones de euros (un 5% más que el ejercicio anterior), fruto del nivel de esfuerzo del conjunto de cuantos forman parte del proyecto. Para reconocer este trabajo e implicación, y fiel a su principio de que “el éxito, si es compartido, sabe mejor”, Mercadona ha distribuido un 27% de su beneficio total generado entre las trabajadoras y trabajadores de la plantilla, concretamente 340 millones de euros, en concepto de primas por objetivos. Además de ello, otro 23% del resultado, 282 millones de euros (2 millones de euros corresponden a Portugal), se ha revertido a la Sociedad en concepto de impuestos, con un tipo impositivo efectivo en el impuesto de sociedades del 18%; mientras que un 40%, en total 493 millones de euros, se ha reinvertido en la empresa como recursos propios, y el 10% restante, 130 millones de euros, se ha repartido entre los accionistas vía dividendos.

Como consecuencia de este crecimiento, y para poder seguir impulsando el proceso de transformación iniciado, la compañía ha creado en 2019 un total de 4.200 nuevos puestos de trabajo fijo, 3.600 en España y 600 en Portugal, hasta finalizar con una plantilla de 90.000 personas, 89.100 en España y 900 en Portugal. Asimismo, ha seguido impulsando medidas de carácter social, como refleja el hecho de que en 2019 un total de 2.284 personas, padres y madres trabajadoras, hayan decidido alargar 30 días los permisos por nacimiento establecidos legalmente; y que 15.899 trabajadoras y trabajadores hayan disfrutado de jornadas reducidas. En este mismo ámbito, y dentro de su política de igualdad, cabe destacar que en 2019 el 62% de la plantilla son mujeres; así como que el 47% de los puestos directivos, un total de 1.877, están liderados por mujeres.

Comprometidos activamente con el medio ambiente “dar el SI a cuidar más el Planeta”

Mercadona ha seguido impulsando su modelo de negocio responsable y ha reforzado su compromiso con la defensa del medio ambiente a través de la incorporación de medidas para producir de forma sostenible y lograr un impacto medioambiental más positivo, lo que ha supuesto un esfuerzo inversor de 44 millones de euros en 2019. La compañía, que aplica los principios de la economía circular en multitud de procesos, es consciente de que aún tiene mucho que mejorar para dar respuesta a lo que la Sociedad y los “Jefes” le demandan. Por este motivo asume la responsabilidad de “dar el sí a cuidar más el Planeta”. Un compromiso que todos los que formamos Mercadona asumimos individual y colectivamente de la mano de nuestros proveedores y “Jefes”.

El sistema de gestión ambiental propio de Mercadona trabaja activamente para adecuarse a los retos ambientales y sociales. La compañía está inmersa en varios proyectos que persiguen un objetivo común: cuidar cada día más el entorno. Mercadona está centrada en que los procesos internos de la empresa sean capaces de hacer más con menos impacto, así como de encontrar soluciones que tengan en cuenta el factor ecológico. Los esfuerzos están centrados en una logística sostenible, la eficiencia energética, la gestión de residuos y la reducción del plástico.

En cuanto a la logística sostenible, cuyo objetivo es aumentar la eficiencia y sostenibilidad de la flota de transporte, implica utilizar combustibles que reduzcan la contaminación y nuevas tecnologías para la gestión y planificación de las rutas de abastecimiento. La compañía ha mejorado significativamente la eficiencia energética gracias a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, el desarrollo del plan de sustitución de gases refrigerantes en todas sus instalaciones y la adecuada gestión del agua. Además, se están dedicando importantes esfuerzos a la reducción de plásticos y residuos. En este sentido un primer objetivo, ya alcanzado, ha sido eliminar por completo la bolsa de plástico de un solo uso en la línea de cajas, que han sido sustituidas por tres bolsas reutilizables y todas sostenibles: la cesta de rafia, una bolsa de papel reutilizable y reciclable, y una bolsa de plástico reciclable y elaborada con plástico reciclado procedente de los procesos internos de Mercadona. Esta última acción ha permitido dar un nuevo uso a más de 8.000 toneladas de plástico al año, y viene a sumarse a otros movimientos como la incorporación de plástico recuperado de los usos agrícolas en la línea de menaje y limpieza del hogar Bosque Verde, que Mercadona puso en marcha en colaboración con su proveedor, SP Berner, hace ya 10 años.

Estas iniciativas se enmarcan en un ambicioso proyecto cuyo objetivo es repensar la función que tiene el plástico en los procesos tanto de la cadena agroalimentaria como de Mercadona y sus proveedores, avanzar hacia los objetivos de la economía circular y fomentar el desarrollo de nuevos materiales de envase. Parte fundamental de este proceso ha sido la auditoría que ITENE (Instituto Tecnológico del Embalaje, Transporte y Logística) ha realizado a todos los envases que actualmente utiliza la compañía en sus productos recomendados, y que ha llevado a Mercadona a aprobar una estrategia (llamada internamente 6.25) para la reducción de plástico, con 6 acciones y el objetivo de llegar a 2025 habiendo cumplido un triple objetivo: reducir un 25% de plástico en los envases de marca propia (eliminando el que no añada valor, incorporando material reciclado, etc.), que todos ellos sean reciclables o compostables para esta misma fecha y que la compañía, que actualmente separa y envía a reciclar más del 70% de todos los residuos plásticos que genera, alcance el 100% en el mismo horizonte temporal, evitando que dichos residuos se conviertan en desperdicio.

Inversión de 1.800 millones de euros en 2020 para impulsar la Mercadona del futuro

Para consolidar su desarrollo y sentar las bases de la Mercadona del futuro, la compañía va a seguir impulsando su plan de transformación 2023 y para ello, tiene previsto invertir 1.800 millones en 2020, que destinará, principalmente, a la apertura de nuevos supermercados, 69 en España y 10 Portugal; a la reforma de 160 supermercados para adecuarlos al Nuevo Modelo de Tienda Eficiente (Tienda 8); a seguir desarrollando el Proyecto Frescos Global, y la implantación de la nueva sección de Listo Para Comer/Pronto a Comer a otros 460 supermercados también a lo largo del año.

Asimismo, Mercadona tiene previsto seguir reforzando y optimizando su red logística con la reforma e inauguración de nuevos bloques logísticos; y seguirá destinando importantes recursos a la transformación digital, otro de los retos de la compañía, y a la apertura de un nuevo almacén online (Colmena) en Getafe (Madrid). Para todo ello, la compañía creará más de 2.000 puestos de trabajo estables y de calidad en 2020, entre España y Portugal.

El presidente de Mercadona, Juan Roig, ha manifestado que “en 2019, con ‘El Jefe’ siempre como Faro, hemos seguido consolidando la brutal transformación en la que está inmersa Mercadona, alcanzado un hito histórico para todos cuantos formamos la compañía, nuestra internacionalización en Portugal el pasado mes de julio. Todo esto, como los retos que aún tenemos por delante, no se podría conseguir sin la verdadera fuerza de la transformación de Mercadona: las 90.000 personas, 900 de ellas en Portugal, que con su talento, esfuerzo y liderazgo están construyendo una empresa cada vez más consciente de que su papel es contribuir a mejorar el entorno social y económico produciendo de forma eficiente y responsable para generar prosperidad compartida”. Y en ese compromiso irrenunciable, “todos los que formamos Mercadona nos hemos marcado también para 2020 un reto claro: Dar el Sí a cuidar más el Planeta”.

Proyecto Legado Juan Roig y Hortensia Herrero

Igualmente, Juan Roig ha procedido a detallar cómo comparten y reinvierten en la sociedad, tanto él como la vicepresidenta de Mercadona, Hortensia Herrero, una parte importante de los dividendos y de su patrimonio personal; 50 millones de euros en 2019, a través del Proyecto Legado en sus diferentes iniciativas; Emprendimiento, Formación, Deporte, Entretenimiento, Arte y Cultura; y con la previsión de 76 millones para 2020.

Este compromiso, que se inició hace una década, nace del convencimiento por parte de ambos de que “el verdadero éxito parte de la generosidad de compartir y poner al servicio de los demás los conocimientos y recursos de los que cada uno dispone”. Y en su caso, a través de Marina de Empresas, Fundación Trinidad Alfonso, Valencia Basket Club, L’Álqueria del Basket, Licampa 1617 (Valencia Arena) y Fundación Hortensia Herrero, entre otros.

 

Texto: Mercadona.

Duro desafío del Palma Futsal

Este viernes a las 19h, el Palma Futsal tiene una salida complicada, visita a ElPozo Murcia en la cuarta jornada de la Liga Nacional de Fútbol Sala.

Un nuevo encuentro para los de Antonio Vadillo que tienen enmente seguir sumando puntos tras un arranque accidentado en la competición. Los verde pistacho cayeron en las dos primeras jornadas (Levante 1-2 y Movistar Inter 1-0); en el último encuentro se reencontraron con la victoria (2-1 Valdepeñas) que les da la confianza de afrontar este nuevo desafío ante uno de los rivales más peligroso de la Primera División.

A pesar de seguir mermados por las bajas, el conjunto mallorquín confía en sacar algo positivo del Palacio de los Deportes de Murcia. Eloy Rojas y Diego Quintela están descartados y Diego Nunes tiene muy difícil poder llegar en condiciones para disputar el encuentro.


El entrenador del conjunto mallorquín, Antonio Vadillo, no tiene miedo de ningún rival porque tiene fe ciega en sus jugadores y más después de recuperar la confianza tras superar al Viña Albali Valdepeñas el pasado viernes. El técnico es consciente de que se van “a enfrentar a uno de los grandes de la categoría y que viene en una dinámica ganadora” que les hace más peligrosos pero recuerda que los últimos enfrentamientos entre ElPozo Murcia y Palma Futsal han sido muy parejos y, en este sentido, espera que el de este viernes sea muy similar. Un encuentro que se decidirá por detalles según el jerezano.

Fotografía: Palma Futsal.

Cifre Energías Renovables

EMPRESA A LA VANGUARDIA EN LA TECNOLOGÍA ESPECIALIZADA EN ESTUDIOS PROYECTOS E INSTALACIONES DE ENERGIAS RENOVABLES Y TRATAMIENTOS DE AGUAS. EL ÉXITO ESTÁ EN EL RIGOR Y CALIDAD DEL TRABAJO, CUMPLIENDO CON SUS MÁS DE 2.000 CLIENTES.  CARLOS PUIGCERCÓS, DIRIGE JUNTO A SU HERMANO JAVIER PUIGCERCÓS, UNA DE LAS EMPRESAS MÁS AVANZADAS EN EL SECTOR, CON MÁS DE 25 AÑOS DE EXPERIENCIA, Y DEDICANDO UNA MEDIA DE 10 HORAS AL DIA  A SU TRABAJO, CON 8 PERSONAS A SU CARGO Y DANDO UN SERVICIO DE ATENCIÓN AL CLIENTE CON ASISTENCIA TÉCNICA DE 24 HORAS, LOS 7 DIAS DE LA SEMANA.

Historia

Carlos estudió EGB,  y formación profesional en el  Instituto Politécnico de Palma, hasta el tercer grado en la rama de electrónica. A los 16 años compaginaba, los estudios con el trabajo, en el taller de electricidad del automóvil que fundó su abuelo y en el que trabajó junto a su padre, Andrés Puigcercós. Hace ya 6 años se desvinculó de la empresa familiar para empezar una nueva etapa más centrada en su profesión. Estos primeros pasos en su juventud, le sirvieron para aprender el oficio, y fruto de ese esfuerzo y dedicación constante con el paso de los años se ha ganado la confianza de sus clientes.

Carlos ha viajado por medio  mundo para aprender sobre la evolución y  tecnologías  de última generación, realizando cursos, y practicas técnicas relacionadas con las energías renovables, visitando fábricas de paneles solares, fábricas de baterías y convertidores. Así ha conseguido poder ofrecer un servicio y un trato muy profesional  en nuestras Islas.

Cuando se adentraban en este mundo, el país más adelantado en la tecnología de placas solares y convertidores, era Estados Unidos. País al que viajó y que en varias ciudades, como Maryland, Washington, Baltimore, realizó varios cursos y prácticas que le dieron experiencia en el campo de la energía solar, además de acudir cada año a los trainings sobre energías y materiales de última generación en ferias como Intersolar en Alemania, fábricas en Italia Bulgaria y Francia.

Están orgullosos, de que en su etapa en la antigua empresa familiar, Carlos y su hermano, diseñaron e instalaron el primer equipo de convertidores, trifásico en Europa, y que la Marca”Trace” de estos inversores Americanos, modificaron sus componentes eléctricos para adaptarlos a las necesidades que teníamos con este proyecto en España, y que Carlos y su hermano tuvieron que rediseñar ellos mismos los parámetros de programación, ya que los equipos Americanos funcionan con otro voltaje y otra frecuencia.  Esta experiencia les dio un caché muy importante.

 Cifre Energías Renovables

La empresa se compone de dos departamentos, uno dedicado a los proyectos e instalaciones de Energías renovables, y otro también con gente especializada en tratamientos de sistemas para agua. En este caso se hacen cálculos de instalaciones de bombas para todo tipo de trabajos, grupos de presión, bombas sumergidas, filtraciones para todo tipo de aguas, bombas para piscinas, bombas para aguas sucias, variadores etc.  Todos estos trabajos los realizan en instalaciones de naves, comunidades, viviendas particulares, hoteles, parques acuáticos, etc. Tienen una gran experiencia en este campo y todos los materiales con los que trabajan son de las marcas de más prestigio y calidad del mercado.

MOTIVACIÓN: “HOY RESPIRO Y TENGO TRABAJO”

“Empiezas cuando eres joven, y has de ser valiente, has de aprovechar las oportunidades que te da la vida. En mi caso seguí la inercia del trabajo de mi Abuelo y de mi Padre. Creo que en estos tiempos  encontrar un trabajo que te guste y además te remunere, es difícil. Yo doy gracias de haber tenido una oportunidad y haberla aprovechado, y dedicarme a trabajar en lo que me gusta. Cuando me levanto cada mañana, me digo: hoy respiro y tengo trabajo”.

Más claves de éxito

Preguntamos a Carlos sobre qué consejos podría dar a nuevos emprendedores, y su respuesta fue clara: “asesorarse bien sobre lo que quieres hacer, formarse en la especialidad que elijas y dedicarle todo el tiempo que sea necesario. Si no trabajas la tierra, esta no te dará frutos”.

Desde la Revista Plural agradecemos el trato recibido en Cifre Energías Renovables, una empresa cercana, apasionada y trabajadora. Si un día necesitas asesoramiento te invitamos a que les visites en la Calle Corredors nº 22 – nave 13 en el Polígono de son Rossinyol, en Palma de Mallorca.

Xavi Ginard: “Tengo muchas ganas de volver al Estadi, TORNAM. Apoyamos a Canario en lo que haga falta”

Fotografía Amador Magraner/ATB

El Atlético Baleares inicia este domingo, día 25 de agosto a las 12h, el curso 2019/20, lo hará frente al Langreo, equipo asturiano. Visitará el Estadio Ganzábal para dar comienzo a su andadura en el Grupo I de la Segunda División B.

Esta semana ha empezado de la peor manera posible para el equipo blanquiazul, con la lesión de gravedad de uno de los pilares de la plantilla, Alberto Castaño, más conocido como “Canario”, el futbolista palentino tiene una roto el ligamento cruzado anterior de su rodilla izquierda, también se ha confirmado una rotura vertical periférica del cuerno posterior menisco interno según reza el comunicado del club. Canario estará de baja entre 6 y 8 meses, regresando con suerte para el tramo final del campeonato.

Hoy el Atlético Baleares ha comunicado la renovación de su acuerdo de colaboración con Gomila Gost para la campaña 2019/20. De esta manera, la empresa mallorquina seguirá apostando una temporada más como uno de los patrocinadores principales del club. Gomila Gost es una empresa familiar mallorquina de almacenes de construcción, especializada en el asesoramiento y venta de materiales para proyectos de construcción, rehabilitación y reformas.

El logotipo lucirá en la parte trasera de las camisetas del primer equipo masculino y femenino, así como en todas las camisetas de nuestra cantera, compuesta por 21 equipos y más de 450 futbolistas. Gomila Gost cree y refuerza la apuesta del club por la calidad de la cantera y por el fútbol femenino. Además, es importante recordar que Gomila Gost sigue trabajando en la reforma del Estadio Balear aportando materiales de primera calidad. En este sentido, está previsto que el equipo blanquiazul juegue ya en la segunda jornada de liga en su campo una vez finalizadas las obras en la tribuna cubierta y conseguido el asentamiento del césped.

A cuatro días del inicio de la temporada, Xavi Ginard ha atendido a los medios hoy tras el entrenamiento.

Xavi Ginard: “Se ha acabado la pretemporada y los amistosos y con ganas. Veo al equipo motivado a pesar de no haber sacado los resultados que todos querríamos. Ahora viene lo bueno. Yo mismo solo llevo dos semanas, el vestuario debe juntarse todavía, solo hay 6 jugadores del año pasado pero eso no debe ser una excusa, competiremos el domingo. Tanto en Sa Pobla como en Son Malferit al volverme a poner la camiseta son sentimientos muy bonitos, no me arrepiento de haber vuelto. Expreso mi felicidad y quiero dar lo mejor en el campo, tanto mi familia como yo estamos muy contentos. Tengo muchas ganas de volver al Estadi, TORNAM. Es duro que un jugador como Canario se lesione por tanto tiempo, estamos apoyándole en lo que haga falta para ayudarle, es un jugador clave y dio mucho y nos da pena no poderlo tener ahora mismo”.

El capitán del RCD Mallorca valora lo conseguido tras la primera jornada

Fotografía web RCD Mallorca

El equipo bermellón arrancó la temporada en su regreso a la máxima categoría del fútbol nacional con victoria en casa, Son Moix, donde se dieron cita 15.125 aficionados mallorquinistas para ver ganar a su equipo frente a un rival directo por la salvación en Primera División, la SD Eibar (2-1).

Adjuntamos declaraciones realizadas a los medios de comunicación publicadas por el club en su página web:

Xisco Campos ha valorado la victoria del pasado sábado contra el SD Eibar: “Empezar ganando está bien pero hay que pasar página, viene un rival desequilibrante con buenos jugadores “. En referencia al próximo rival ha dicho que “la Real juega muy bien al fútbol y esperamos un partido complicado. Jugar contra Miguel Ángel Moyà es especial, como lo fue hacerlo contra Iván Ramis. Con ambos tengo muy buen feeling y coincidimos en el filial. Les deseo lo mejor cuando no se enfrenten a nosotros (risas) “, comentó sobre la Real Sociedad y su portero, Miguel Ángel Moyà, nacido como él en Binissalem y con el que también coincidió en el filial mallorquinista. 


El capitán está muy agradecido del apoyo recibido después de volver a Primera 15 años después de debutar con el RCD Mallorca: “Queremos resultados, estamos contentos por los debutantes, los que hemos vuelto y al acabar el partido recibí muchas felicitaciones y estoy muy agradecido por todo. De mi debut hace 15 años recuerdo que estaba concentrado en lo que tenía que hacer, el hecho de que Cúper me diera la oportunidad es algo de lo que tengo que estar agradecido “. 


Preguntado sobre si se imaginaba este camino tan meteórico hacia la Primera División ha revelado su primera conversación con Vicente Moreno: “El míster me dijo que en dos o tres años podíamos estar en Primera y es una visión que hice mía pero detrás hay un gran trabajo y mucha humildad “. “Siempre hay que tener pendiente los momentos difíciles para tener los pies en el suelo. La unión siempre hay que tenerla presente. Mantener el bloque nos ha dado resultado pero la ilusión por mejorar ha sido importante para conseguir lo que hay hasta el momento “, destacó. 


Xisco repetirá capitanía por tercer año consecutivo: “Estoy muy agradecido por mi capitanía, hay que dar las gracias a todos los jugadores que han sido y han sumado tanto en estos dos años. Intento sumar desde donde estoy, la unión ha hecho posible todo esto “. El primer capitán ha resaltado la importancia de Son Moix justo hoy cuando se cumplen 20 años del debut oficial del equipo en el estadio: “Uno de los pilares es ser fiable en Son Moix con la ayuda de la afición, debemos competir con la máxima humildad pero sin complejos “.

El Atlético Baleares 2019-20 ya está en marcha

Hoy se han presentado a las dos últimas incorporaciones, se trata de Jorge Ortiz y Gorka Iturraspe, extremo derecho y centrocampista respectivamente:

Jorge Ortiz: “Vengo a aportar mi experiencia y a aportar en la posición que el míster crea conveniente. El Grupo I es muy competitivo, todos los equipos tienen una idea bonita de fútbol”.

Gorka Iturraspe: “El Atlético Baleares es un equipo que está creciendo poco a poco. Voy a aportar mucho trabajo y humildad”.

Arranca el curso 2019/20

Con Manix Mandiola y su cuerpo técnico una temporada más al frente del equipo balearico, esta semana los blanquiazules han empezado la pretemporada y lo han hecho en sesiones dobles de entrenamientos con cargas físicas combinadas con balón y mini-partidillos.

Cambios

Este año el Atlético Baleares jugará en el Grupo I de Segunda B, enfrentándose a equipos de Galicia, Asturias, Madrid y, los denominados periféricos, Las Palmas B, Melilla y el resto de Baleares, UD Ibiza y Peña Deportiva. La idea del club es empezar la temporada en el Estadi Balear y disputar sus encuentros allí desde la segunda jornada (primer partido como local).

Como es habitual en Segunda División B, en una categoría que se hacen contratos de 1 año por norma general y ante los hechos de haber sido campeones en el Grupo III y llegar hasta la eliminatoria final para ascender a la categoría de plata del fútbol español, se han producido bajas notables en el equipo blanquiazul, del 11 titular se han marchado hasta 6 futbolistas: Carl Klaus (fin de contrato), Kike López y Rubén González (UD Ibiza); Francesc Fullana (SD Ponferradina), Samuel Shashoua (ha regresado al Tottenham tras un año cedido) y Nuha Marong (Racing de Santander), sin contar algunos menos habituales que también se han marchado como Pedro Ortiz, Hugo Díaz o Adri Hernández.

Se han realizado 8 incorporaciones hasta la fecha: Borja San Emeterio y Luca Ferrone (laterales diestros), Checa (defensa central), Jon Aurtenetxe (lateral izquierdo), Gorka Iturraspe (centrocampista), David Haro y Jorge Ortiz (extremos diestros) y Arturo (delantero centro).

Entrenamientos

El primer entrenamiento de la semana se completaba con la plantilla actual, formada por Marcos de la Espada, Miquel Amengual, Alberto Villapalos, Manu Herrera, José Peris, Guiem Vallori, Marc Rovirola, Alberto ‘Canario’, además de los nuevos fichajes. Aurtenetxe, hasta ahora fichaje estrella, llega este miércoles desde Australia. También participan en esta primera semana de pretemporada el jugador que el año pasado jugó en el filial Santanyí, Tomás Gallardo, junto a Sergi Vecina, David Oncala y Nando Expósito (juvenil).

Planning de pretemporada

Está previsto que el equipo tenga libre el viernes y el sábado viaje a Murcia, a Pinatar Arena, como ya hiciera el año pasado para llevar a cabo el stage de preparación durante 10 días, hasta el martes 6 de agosto. Allí disputará 3 amistosos contra dos equipos de su categoría, San Sebastián de los Reyes (de su grupo I) y Cartagena y contra el Shaba Alhali de Dubai. Regresará a Mallorca y tendrá un doble encuentro el 14 y 17 de agosto frente al Poblense, primero en Sa Pobla y posteriormente en casa para la presentación y disputa del Trofeo Nicolás Brondo. No se descarta que haya algún partido amistoso más.

Vicente Moreno y su cuerpo técnico renovados hasta 2022

En la imagen de izquierda a derecha: el director deportivo Javier Recio; Dani Pendín (segundo entrenador), Vicente Moreno, Maheta Molango, Dani Pastor (preparador físico) y Fernando Maestro (preparador de porteros).

 

El pasado martes hacía oficial el RCD Mallorca, por medio de un comunicado, la continuidad del entrenador valenciano por tres temporadas más. Vicente Moreno se ha ganado a pulso su continuidad en el banquillo Bermellón después de obrar lo que pocos han conseguido, en dos temporadas dos ascensos de categoría de forma consecutiva. Cogía al equipo en junio de 2017 en Segunda División B y hace poco más de tres semanas consumaba el ascenso a Primera. Fruto de ese trabajo ha llegado esta recompensa, la de dirigir al equipo en la máxima categoría del fútbol español ampliando su vinculación con la entidad mallorquinista.

Este miércoles tuvo lugar el acto de renovación de Vicente Moreno ante los medios de comunicación donde el entrenador se mostró agradecido con el club, con su cuerpo técnico y los jugadores que tiene y ha tenido a sus órdenes desde el inicio de su etapa al frente del equipo, porque sin el trabajo de todos el Mallorca no estaría en esta situación.

Maheta Molango, consejero delegado del club, puso en valor el trabajo de Moreno y su equipo y la confianza y comodidad que siente a la hora de poner en sus manos la responsabilidad de dirigir al equipo en Primera División.

El momento más sonado en la intervención del CEO mallorquinista se produjo cuando fue preguntado por la no renovación del canterano Joan Sastre, al que envió un mensaje públicamente: “Si no quiere estar, que presente ofertas…”, algo que puede indicar una ruptura de la relación entre el club y el jugador. El club está interesado en la continuidad del prometedor lateral diestro, pero no ha habido respuesta a la oferta presentada por el Mallorca hace ya varios meses

Hace unas semanas salía a la luz un posible interés del FC Barcelona en el lateral de Porreres, que tiene contrato hasta junio de 2020 y su no renovación supondría salir del Mallorca libre. Todavía es pronto para saberlo, pero cabe la opción de que el lateral se marche este verano dejando dinero en las arcas del club.

 

pretemporada

El RCD Mallorca 2019-20 echó a andar el pasado lunes 15 de julio. La entidad tiene planeado realizar una parte en la isla, donde el equipo trabajará hasta el 29 de julio. Durante ese primer tramo, se disputarán tres partidos amistosos contra equipos locales:

– Domingo 21 de julio, 20:00 horas, en el Municipal de Sa Pobla: RCD Mallorca – CE Felanitx.

– Miércoles 24 de julio, 19:15 horas, en la Ciudad Deportiva Antonio Asensio: RCD Mallorca – Platges de Calvià.

– Domingo 28 de julio, 20:00 horas, en la Ciudad Deportiva Antonio Asensio: RCD Mallorca – UD Poblense.

Después de la primera fase de pretemporada en Palma, el equipo se desplazará a Marbella, para continuar con su preparación para el inicio de la Liga Santander. En tierras andaluzas, el equipo estará del 30 de julio al 8 de agosto y disputará otros tres partidos amistosos:

– Jueves 1 de agosto, 20:00 horas: Málaga CF – RCD Mallorca.

– Domingo 4 de agosto, RCD Mallorca – Real Valladolid CF.

– Miércoles 7 de agosto, 20:00 horas: RCD Mallorca – Getafe CF.

Después de diez días en Marbella, el RCD Mallorca regresará a Palma para continuar con su puesta a punto en el año de su regreso a Primera División. El 10 de agosto se disputará la edición número 44 del Trofeu Ciutat de Palma. El Levante UD visitará Son Moix a partir de las 21:00 horas, en el que será el último partido de preparación del conjunto bermellón.